크리스에프앤씨 흥행 요소
다양한 브랜드 포트폴리오 CRISFNC는 자사 브랜드뿐만 아니라 잘 알려진 다양한 브랜드의 제품을 취급하기 때문에 광범위한 고객 부품을 대상으로 할 수 있습니다. 이는 소비자에게 다양한 스타일과 트렌드를 제공하기 위한 기반을 마련하고 있습니다. 디자인과 혁신 디자인과 발명은 패션 안정성에 중요한 역할을 합니다. KrisF&C는 항상 최신 트렌드를 반영하고 소비자에게 새로운 게스트를 제공하는 쉬지 않는 디자인 발명에 중점을 둡니다. 이것은 브랜드의 패션성을 높이는 중요한 흥행 요소입니다. 다양한 제품 라인업 의류, 액세서리 및 신발을 포함한 다양한 제품 라인업을 갖춘 KrisFNC는 손님에게 다양한 옵션을 제공합니다. 이것은 소비자가 브랜드에서 다양한 세부 정보를 구입하고 싶을 때 KrisFNC를 선택하는 이유 중 하나입니다. 온오프라인 유통망 KrisFNC는 온오프라인 채널을 통해 소비자에게 제품을 제공합니다. 다채로운 유통 채널을 행사함으로써 소비자는 국내외에서 유창하게 침투할 수 있으며, 이는 거래와 브랜드 마음 챙김을 추가하는 데 기여하고 있습니다. 고객 연령의 다양성 골프 보드워크로 시작한 CRISFNC는 수많은 다양한 연령대에서 인기가 있습니다. 특히 20대에서 50대에서 60대에 이르는 다채로운 연령대의 고객을 대상으로 하는 전략은 CRISFNC의 성공을 증명합니다.
크리스에프앤씨 골프레저 종합몰 ‘버킷스토어’
새로운 비전에 착수한 버킷스토어는 전략적 분할에 따라 2022년 5월 크리스에프앤씨의 온라인 쇼핑 부문에서 등장했습니다. 종합적인 쇼핑몰 전환에 초점을 맞춘 이 플랫폼은 온라인 영역에서 입지를 재정의하는 것을 목표로 합니다. 회사는 최근 전략적으로 주요 위치에 배치된 업계 전문가들이 주도하는 상당한 개편을 거쳤습니다.
1. 리더십과 전문성:
롯데백화점에서 20년 경력의 소매 전문가인 윤예제 씨가 사업을 총괄합니다. 하프클럽 대표와 LF몰 사업부장과 같은 주요 직책에서 경력을 쌓은 노련한 온라인 전문가인 윤상혁 씨가 운영 및 상품 부서를 총괄합니다. SK텔레콤과 무신사에서 활동한 경력이 있는 강필준 씨가 이들과 합류합니다. 이 3인방은 소매 전문 지식과 온라인 시장 역학에 대한 깊은 이해를 결합하여 풍부한 경험을 제공합니다.
2. 플랫폼 개편 및 골프 레저 개념:
회사는 최근 대내외적으로 광범위한 리빌딩 노력을 마무리하고 이달 2일 '버킷스토어'라는 새로운 플랫폼을 공개했습니다. 이 플랫폼은 종합적인 쇼핑몰 전환을 위한 첫 단계로 '골프 레저 전문몰' 개념을 도입했습니다. 10년 이상의 전문성을 갖춘 전용 골프몰로 활용하는 버킷스토어는 골프에서 스포츠, 야외 활동에 이르기까지 다양한 레저 활동으로 전문성을 확장하는 것을 목표로 합니다.
3. 스토너 경험과 성장 계획 향상된 쇼핑 경험을 강화하기 위해 버킷 스토어는 스토너 인터페이스(UI)와 스토너 경험(UX)을 강화했습니다. 1단계는 2월 말까지 70개 브랜드를 자랑하는 '골프 레저 전문몰'에 초점을 맞추고 있으며, 시간이 지남에 따라 120개 이상으로 확장할 계획입니다. 이 플랫폼은 현재 40만 개에서 70만 개로 증가하는 것을 목표로 하며, 다음 시간까지 100만 개를 목표로 합니다. 20대에서 50-60대 연령층까지 고객 기반이 측정됨에 따라 버킷 스토어는 상당한 구매력을 가진 광범위한 팔로워층에게 공급하기 위해 전략적으로 예금되어 있습니다.
결론
윤예제씨의 말을 빌리자면, 버킷스토어의 강점은 전용 골프몰로서의 역사에 있어 폭넓은 고객 연령대와 높은 구매력을 보장하고 있습니다. 국내 대표 골프·레저 전문몰로의 도약을 목표로 상품화 강화와 신규 고객 확보에 주력할 계획입니다. 플랫폼이 다양한 온·오프라인 채널을 통해 다각화하겠다는 계획을 펼치면서, 경쟁적인 온라인 소매 시장에서 버킷스토어의 변신이 유망한 것으로 보입니다.
1.타이틀리스트 (Titleist)
2.캘러웨이 (Callaway)
3.타일러매이드 (TaylorMade):
4.피네스트 (PING)
5.콜드웰뱅커 (Coldwell Banker)